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兴发娱乐集团日照公司一季度生产经营绩效完成计划目标

时间:2022-05-07 来源:新闻传媒中心

一季度,日照公司坚持先行示范的发展目标和定位不动摇,发扬“严真细实快”工作作风,蓄势勃发、奋勇向前,生产经营、挖潜降本、品种优化等工作同频共振,交出一份亮眼答卷:利润指标全面跑赢大盘,圆满完成预算目标;吨钢可比成本好于目标;铁钢材生产任务完成计划目标;产品综合改判率优于计划0.34%

坚持极致思维,生产组织稳健高效。面对复杂多变的外部环境,日照公司以效益最大化、发展高质量为目标,聚焦“效益、成本、市场、效率”四个重点,坚持生产组织与市场、检修、成本、能源密切结合的原则,始终把优质资源配置到高效产线,充分释放产线创效能力。

各单位按照“安全、稳定、均衡、精益、高效”生产组织方针,眼睛向内、狠抓基础,保持系统稳定。铁前工序按照“六稳一控”工作要求,以全风作业率为目标,统一高炉操作理念,稳定烧结矿质量。炼钢工序强化铁水“三稳一准”和废钢“三准一净”管理,建立转炉“3×12+N”模式和生产准时制管控平台,转炉工序错峰供氧技术、优化底吹供氧模式,实现冶炼周期缩短至34分钟以内,达到国内同类型转炉先进水平。轧线工序重点开展效率提高攻关,热轧厂日产量首次突破2万吨,5次打破日产纪录;冷轧厂机时产量同比提高7.3%;中厚板厂3月份热处理入库量、发运量均创历史最好水平。

聚焦吨钢降本,可比成本持续降低。面对严峻的外部发展形势,日照公司坚持“减产不减效”目标,把降低成本作为提升运营质量的关键举措,铁前系统聚焦原燃料结构优化,深挖内部潜能,全面打造低成本运营比较优势,一季度降本增效占比该公司利润一半以上。

铁前工序按照“系统稳定、成本最优”的原则,持续开展焦化配煤、烧结配矿、高炉炉料、高炉燃料等结构优化攻关,深挖内部效益。焦化厂持续深化配煤资源优化和配煤结构优化的“双优化”措施,实施提硫降本方案,积极开发炼焦煤新资源,加大低价长协煤的采购量,实时调整优化配煤结构,开发新煤资源8个,配煤结构优化调整32次,吨焦可比成本持续降低。炼铁厂主动对标先进,建立与标杆配矿对标机制,对不同配料结构适当进行烧结杯实验,拓宽用矿品种,采用性价比较高的超特粉、杨迪粉等代替部分现有料种,在烧结矿铝含量满足高炉冶炼顺行的条件下,进一步提高超特粉比例,降低生产成本,实现炼铁工序吨铁成本优于计划目标。

深化品种优化,产品创效能力凸显。日照公司高度重视品种结构优化增效工作,将其作为企业高质量发展“提档进阶”的关键举措之一,制定结构调整提效方案,明确结构优化力争增效目标,再擂品种结构优化增效战鼓,一季度圆满完成品种结构优化计划指标。深化“质量门”建设,建立起2110个“质量门”,进一步促进“质量门”管理工作规范化、标准化、系统化,确保交付用户的产品性能优良。各单位外提订单盈利能力,内强结构优化保障,锚定“突出中厚板规格优势、改善热处理产品结构、培育炉卷优势产品,加快热轧高强钢客户认可、完善酸洗品种结构”全面发力。热轧厂协同科技质量中心,成功完成8-12毫米厚热轧超高强钢Q690D780MPa高扩孔钢的试制,效果良好。冷轧厂以酸洗产品结构调整、冷板深冲钢提量、热镀产品多元化等3个方向为重点突破口,努力以高端产品创造高效益,双向钢HC330/590DHD+Z得到批量订单、超深冲汽车面板现身冬奥会。中厚板厂发挥两条产线工艺优势,拓品种、提效率,成功实现极窄公差带邮轮钢、5毫米极薄规格9Ni钢、双相590DHD产品的批量生产,进一步提升了该公司的品牌影响力。(杨位钦)


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