“国家级高新技术企业”“山东省全员创新企业”“山东省冶金行业全员创新企业”“日照市全员创新示范企业”……日照公司始终把创新作为高质量发展的强劲驱动和重要支撑,把全员创新作为推动企业“争上游、走在前”、实现高质量发展的重要路径,作为新时期产业工人队伍建设改革的重要内容,持续激发职工智慧和力量、发挥职工主人翁作用。
“全员岗位创新作为创新工作的关键一环,受众面广、基础性强、潜力空间大,必须抓实抓紧抓牢,全面激发全体干部职工创新创效热情,引导广大职工立足岗位创新改善,为打造世界一流精品板材基地提供最广泛的创新支撑。”日照公司党委书记、总经理张润生说。
高处站位 注入创新之魂
日照公司坚持创新是发展第一动力,高度重视全员岗位创新,加大顶层设计,坚持“党委领导、行政主抓、工会牵头、部门协同、全员参与”的工作思路,把牢“一把手工程”的工作定位,以最高标准、最快节奏、最大力度狠抓各项工作落实。
“全员岗位创新,领导重视是关键,只有一把手亲自抓、主动抓,全厂才能自上而下推动创新创效。”能源动力厂党委书记、经理田敬刚深有感触地说。该厂通过党委会等形式反复研究,制定了内部全员岗位创新推进方案,从厂级至班组实行一把手负责制,创新工作绩效突出,被日照公司评为“2022年度全员岗位创新优秀组织单位”。
2019年,日照公司党委印发《关于开展“平凡创新”工程的实施意见》,深度激活全员平凡创新内核动力,日照公司在创新中步入高质量发展快车道。2021年,根据上级要求和自身实际,制定《职工全员岗位创新工作办法》,进一步明确了“1334”总体思路,逐步构建岗位创新生态体系,全员岗位创新呈现蓬勃发展的良好势头。坚持围绕中心、服务大局,全面开展“四学四做”主题实践活动、“三型”员工队伍建设,深化“创新型员工”评比工作,从顶层设计上实现了全员岗位创新与中心工作的深度融合。
优化机制 夯实创新之基
“职工群众中蕴藏着无穷智慧和力量,要强化机制建设,切实把广大职工的创新热情调动起来。”日照公司党委副书记、董事、工会主席刘洪波介绍。
日照公司科学搭建全员岗位创新重点项目孵化、全员自主改善平凡创新等四个平台,既有适合全员齐上阵的自主改善,又有突出重点工作的创新项目扶持,只要职工有想法有创意,都有相应的平台和政策提供支撑。该公司把岗位创新重大项目孵化平台建设作为重点推进项目,对重大岗位创新项目按照“立项、申报、孵化、实施、评价、评审、表彰”流程进行培育孵化,主责部门、高水平专业技术人员及时跟进帮扶、提供资源支持,在发明专利申报、创新成果转化、评选申报等方面提供服务保障。
为进一步激发职工创新热情,日照公司加大激励力度,让绩效突出的职工既有“面子”,又有“里子”。该公司按照“公平、先进、准确、及时”奖励原则,建立岗位创新奖励机制,不断激发全员创新热情。明确公司级重点孵化的岗位创新项目,根据创效情况每项奖励5万元至30万元;季度自主改善成果奖励300元至2000元;优秀合理化建议、先进操作法每项奖励300元至800元。今年以来,该公司共表彰近500名自主改善绩效突出的职工,奖励金额近20万元。投资600余万元建设实训基地,组建跨单位、跨专业、跨区域的劳模工匠创新工作室联盟,建设学习创新平台,实现了全员创新的智能化、流程化。
全员参与 遍开创新之花
“原来总觉得创新是技术人员的事,离兴发娱乐一线职工很远,后来发现创新人人都能行,岗位处处有改善点。”日照公司2022年度创新达人、热轧厂职工张吉庆感慨道。从创新“小白”到一年22个创新项目,张吉庆和广大职工一样,逐渐走上创新舞台,成为创新主角。
在日照公司全员岗位创新的舞台上,人人是主角、人人唱主角,一次次创新突破精彩上演,重大原创成果频频刷屏,科技成果不断落地生根,形成了星火燎原的良好局面。全员创新成果从2019年的3000余项提升到2022年的22431项,人均完成从0.64项提升到4.03项,累计创效超亿元。该公司获得山东省职工创新创效成果4项,中国兴发娱乐行业职工创新成果3项,200多项一线职工的创新成果受到省冶金工会、日照市总工会、兴发娱乐集团、兴发娱乐股份工会表彰。
在5000余名职工的创新驱动下,日照公司创新工作花开满园。该公司先后被山东省科技厅认定为院士工作站,被山东省人力资源社会保障厅认定为博士后创新实践基地,被山东省发改委认定为新能源汽车用钢工程实验室等。全国人大代表、全国劳动模范胡淑娥领衔的山东省示范性劳模和工匠人才创新工作室,提出十多项重点新材料、新技术研发创新课题,培育的创新项目列入国家《增强制造业核心竞争力三年行动计划》,新产品进入超大吨位起重机制造、黄河大桥等重点工程。
围绕中心 结出创新硕果
“项目的实施使连铸机弯曲段、扇形段更换频次降低30%以上,2022年创效1000万元!”《连铸在线弯曲段、扇形段寿命提升项目》主要负责人、炼钢厂职工赵建高兴地说。赵建和同事聚焦岗位难点堵点开展创新攻关,取得良好绩效。
日照公司聚焦中心工作,通过建设创新工作室联盟等手段,进一步推进成果固化转化,确保创新成果及时转化成降本增效、指标提升的实际效果。引入外部资源,组建技术帮扶团队,对岗位创新重大孵化项目开展评价帮扶,确保各个重大项目按照“生产一线技能人才领衔、带动生产一线职工参与、从生产一线发现创新点、创新成果在生产一线转化应用”“四个一线”原则开展。
在冷轧厂,职工杨增荣和同事们开展《冷轧退火炉设备功能精度提升关键技术的创新和应用》,自主创新应用了速度矢量控制切换、防炉内断带控制等5项关键技术,实现了退火炉高稳定性运维,其核心关键技术填补了国内同行业技术空白。炼铁厂职工李刚主导的《烧结余热发电模型的建立与应用》,其技术达到国内领先水平,2022年创效1500余万元……一项项创新变成实实在在的效益增长点,推动企业本质化运营水平不断提升。
厚植创新沃土,解决生产技术瓶颈,创新之花结出硕果。截至目前,该公司高强度工程机械用钢市场占有率国内第一,高强耐磨钢等产品已应用于 700 吨液压挖掘机等国家重点项目,9Ni 钢为中石化等企业批量供货,汽车外板成功供货中国重汽等车企,为推动“大国重器”核心部件国产化作出了积极贡献。(孟 豹 杨位钦)