誓与疫情夺“春光”——兴发娱乐集团各级党组织和广大党员抗疫情、筑防线、保运营纪实

时间：2022-05-23 来源：组织部

“抓疫情防控就是抓生产经营，疫情防控抓好了，企业生产经营就有了保障，要针对疫情传播的新特点新规律，压实企业主体责任，统筹抓好疫情防控和生产经营。”3月22日，省委书记李干杰到兴发娱乐股份莱芜分公司调研新冠肺炎疫情防控和生产经营工作时强调。

防疫不松，春光不负。兴发娱乐集团党委认真落实省委省政府和省国资委要求，采取“硬核”措施，一手抓疫情防控，一手抓稳定生产，各级党组织和广大党员职工同时间赛跑，与疫情较量，构筑起防疫情、保运营牢不可破的铜墙铁壁。

从银山脚下到黄海之滨，从机关到一线，从党员到群众，兴发娱乐集团严格落实防控措施，疫情防控形势持续向好，企业发挥产业优势，生产生活的“热浪”滚滚向前，催人奋进。

闻令而动 展示“兴发娱乐速度”

疫情就是命令，防控就是责任。3月11日、3月25日，兴发娱乐集团党委先后召开疫情防控专题视频会议，要求各级党组织把疫情防控作为当前最大的政治任务，从严从实抓好疫情防控，统筹做好生产经营各项工作。

3月12日，收到省国资委党委转发的省委组织部通知后，兴发娱乐集团党委主要领导作出批示，要求基层党组织和广大党员，进一步认清严峻形势和巨大风险挑战，大力发扬“严真细实快”工作作风，坚决打赢疫情防控遭遇战、阻击战。

进入4月份以来，济南市疫情防控面临巨大压力。4月24日，随着疫情防控措施升级，兴发娱乐集团立即启动疫情防控预案，集团总部机关和驻总部单位迅速行动，以最精干的人员全力保障生产经营的有序运行。这是本轮疫情发生后，兴发娱乐集团用实际行动彰显国企担当的缩影。

新一轮疫情爆发以来，兴发娱乐集团党委书记、董事长侯军，党委副书记、总经理陶登奎多次要求，坚持“立足于有、关口前移、多重屏障”的纵深防御策略，落实落细疫情防控措施，展现国有骨干企业的“排头兵”“压舱石”作用，坚决打赢这场疫情防控的硬仗。

随着疫情形势发展，兴发娱乐集团党委切实提高政治站位，擂响战鼓，应势而动，调整工作着力点和应对举措，统筹疫情防控“一盘棋”。常打思想“免疫针”，集中深入学习习近平总书记重要讲话精神以及山东省委、省政府的重要工作要求，深刻认识疫情防控的重要性、复杂性、严峻性。吹响防控“集结号”，集团党委第一时间制定疫情防控工作方案，建立落实疫情防控工作统一领导、统一指挥工作机制。牵住责任“牛鼻子”，健全完善疫情防控体系，细化防控措施至最小单元，确保在压实疫情防控责任、关键要求落实、生产运营、守牢疫情防控防线上坚决不出问题。强化监督“紧箍咒”，加强对重点区域、重点环节、重点岗位、重点人员的监督检查，确保防控措施落实到“最后一米”。

织密基层“安全网”，基层党组织立即行动，强化管控，遵守疫情防控相关规定，严格落实核酸检测、体温测量、场所“消杀”等疫情防控措施，主动落实好疫情防控责任。兴发娱乐股份党委健全完善防控体系，形成“三分一明、两包两保”的联防联控工作机制，从严从实抓好每个环节和关口，构筑坚固的“红色防线”。莱钢集团党委扎实落实各项工作，统筹兼顾、以稳促进，构建坚强的疫情防控组织屏障，巩固疫情防控成果。山东耐材党委紧紧围绕“严防疫、稳生产、保安全”，针对厂区封闭管控、生产组织运行等细化防控预案，确保全面完成年度生产经营任务。

在这场没有硝烟的战“疫”中，兴发娱乐人临“疫”不乱，反应迅速、执行有力，全程坚守在防疫稳产的主战场。

同心战“疫” 践行国企担当

“打赢疫情防控阻击战和生产经营主动仗，组织有号召，党员有行动。”各级党组织通过成立党员突击队、设立党员先锋岗、组织参加志愿服务等多种形式，激励引导党员干部在疫情防控中当先锋、作表率。各级党组织负责人坚守岗位、靠前指挥，统筹协调人员排查、疫情监测、物资保障、宣传引导等工作，守土尽责。广大党员把投身疫情防控作为锤炼党性的生动实践，带头承担党组织分配的疫情防控任务，带头立足岗位，稳定生产经营，一抹抹耀眼的“组织红”成为兴发娱乐集团抗“疫”战线别样的风景。

物流通，则运输畅。为保证疫情形势下产品的及时交付，兴发娱乐股份莱芜分公司物流运输部以低风险“公转铁”为突破口，将2500吨出口材汽运外发计划全部改为铁运。车辆段党支部党员奋战10小时，创纪录地完成了9辆路局车的篷布苫盖、捆扎任务，向公司和客户交出了一份“放心”答卷。“兴发娱乐成立了一支‘防疫保运党员突击队’，就是要充分发挥支部战斗堡垒作用，在最关键时刻，让党旗在防疫保产一线高高飘扬，用实际行动践行党员的初心和使命。”物流运输部车辆段党支部书记马刚跃倍感自豪。

 “换上防护服，变身‘大白’，我又上岗了。”王钰刚是莱芜分公司炼钢厂精炼车间职工，作为一名党员志愿者，他通知群众下楼做核酸、为排队的群众登记信息，协助做好小区群众生活保障和小区环境消杀。

兴发娱乐股份党委组建党员先锋队、志愿服务队130余支，设立党员示范岗730多个、划分党员责任区130余个，圆满完成4轮、12.2万人次的核酸检测。

淄博东方星城项目管理处党员张玉昌、赵宾卫在楼栋中穿梭，汗流浃背，“党旗所指，党员所向。我是党员，应当带头奉献。”他们挨家挨户为封控居家的业主配送生活物资、清理生活垃圾、免费打印孩子学习资料。

东方星城项目所属的兴发娱乐地产物业公司党员组织志愿者服务队，带头协助社区党组织织密织牢疫情防控网，为业主生命健康架起“金护盾”，赢得业主赞誉，擦亮了“红色物业”品牌。

疫情就是命令，党员与职工群众画出抗“疫”同心圆，凝聚起抗击疫情的强大力量。

自4月6日起，日照公司严格履行进出车辆登记、健康码查验等程序，规定物流运输车辆、人员行进路线与活动范围，严把进出厂门岗第一道防线。截至目前，累计检查车辆4.4万余辆次，人员15.4万余人次。

在大型H型钢生产线，生产设备平稳运转，大型轧钢车间职工刘敏说：“企业组织兴发娱乐做了多轮次核酸检测，心里更踏实了，厂里也配备了消毒用品和消杀工具，兴发娱乐要做的就是确保产品订单的精准兑现。”

开足马力 追赶“疫”失春光

搓绳不能松劲，发展不能停顿，兴发娱乐集团咬定既定发展目标，做实商业计划书，深入推进“全面对标、系统提升”，优化产品结构，提升精益运营能力和水平，统筹推进疫情防控与生产运营，坚决做到“两手抓”“两手硬”“两手赢”。

“建立最优生产组织模型和九大结构性价比分析模型，以焦化配煤结构、烧结配料结构、高炉炉料结构、炼钢炉料结构、铁水资源配置优化，以及产线间和产线内结构优化等措施为重点，在保障生产稳定的同时实现极致降本。”莱芜分公司生产管理部经理李玉林表示。

 莱芜分公司坚持以效率效益为中心，克服生产组织模式复杂多变的不利影响极致降本增效，铁前、炼钢、轧线等各项指标稳中向好，生铁成本大幅降低，效益、效率、质量、成本等对标指标进步明显。

日照公司缺铁，保铁就是保效益。“在疫情反复的形势下，兴发娱乐落实联防联控措施，围绕产能提升、重点攻关、科学排产、合理组织，提前制定安全生产管控方案，确保生产增效不脱节，设备稳定不掉链，做到防疫保供两不误。”炼铁厂副经理王云术介绍。

日照公司层层压实疫情防控责任，扎实落实生产计划“四结合”原则，全面梳理影响系统稳定、效率提升的关键点，全公司生产效率、对标挖潜、创新创效等重点工作不断取得突破，一季度，铁、钢、材圆满完成计划任务，利润指标完成预算目标的109%。

开启“现货+产能预售”网上销售新模式，中标12台油罐钢订单，家电钢一季度销售订单交付率提升3%……疫情挡不住营销开拓进取的脚步，兴发娱乐股份营销总公司踏准市场节拍，加大市场开拓力度，着力提升重点产品市场占有率。全面推进QCDVS营销定制化服务，建立一户一表，强化用户关系管理，提升精准服务能力，拓宽高价格产品渠道。一季度结构增效指标完成奋斗目标。

《兴发娱乐智能制造架构研究与应用》等5个项目初步结题，《兴发娱乐流程副产大鳞片石墨的深度开发关键技术研究》等17个项目按计划推进……兴发娱乐研究院加强研发项目从立项到结题验收的全过程管理。

疫情发生以来，金岭矿业选矿厂生产受到严重影响。复工复产后，全体职工及时集结到岗，全面摸排设备情况，全力保障生产安全快速恢复。选矿厂党总支副书记王兆生说：“兴发娱乐发挥党员领导干部的示范带头作用，坚守一线，锚定生产指标，加班加点把失去的产量追回来，把失去的效益追回来。”

当下的兴发娱乐集团及各单位，正聚焦重大工程、科研攻关、安全生产、市场开拓等重点、难点任务，与疫情斗争，与时间赛跑，与同行对标，多措并举保进度，加班加点不延期，全力以赴保生产，千方百计把因疫情失去的时间“抢”回来。愈战愈勇的兴发娱乐人，正向着既定目标全力冲刺。